Ocean Lounge

キャッシュレス化は新たなステージを迎えている。
複数の国を旅するのに、多額の現金は持ち歩きたくないが、国際ブランドのクレジットカードやデビットカードにおける、割高な為替レートや海外事務手数料に、一憂している人も多いのではなかろうか。

WISE や Revolutレボリュート などの金融プラットフォームは、複数の国の通貨を一元管理（※1. 保有）出来、※2) 為替相場に近いレートで両替できるので、例えば、レートの良いときに両替して、海外送金したり、旅先でサイフのように現金を引き出すなどの使い方が考えられます。

※1. BRL（ブラジル・レアル）に関しては、口座を持てるのが税法上のブラジル居住者に限られ、非居住者のWISEではBRL建ての残高口座を開設することは出来ません。（決済は、アカウント内の通貨から自動で両替されます。）

※2. ミッドマーケットレート

Peer to Peerを用いた国境なき金融サービスは、EUにおける共通通貨、ユーロに匹敵する革命ではなかろうか。

WISEの両替手数料は為替レートの0.35〜1%（2025年6月現在、平均0.58%）、Revolutは平日の為替手数料が無料ですが、為替市場営業時間外（NY時間の金曜日17:00〜日曜日18:00）には1%の※3) 追加手数料が発生します。
WISEは※4) 月額30,000円/2回まで、Revolut（スタンダードプラン）は月次サイクルで※5) 月額25,000円までのATM引き出しが無料です。

※3. アカウントに通貨を追加して、予め両替しておくことにより、時間外手数料を回避することができます。

※4. 30,000JPYを超えた分には1.75%、2回を超える出金には1回あたり70JPYの手数料が加算されます。

※5. 25,000円相当額を超えた分には2%の手数料が加算されます。

どちらも利用者同士が※6) 同一通貨で送受を行う場合は手数料が掛からず、Wisetag or Revtagはアプリのプロフィールを開いて名前の下をタップ、Revolutは受金でQRコードの表示、支払いで読み取り（カメラ起動）に切り替わります。

※6. 受け取る側が対応していない通貨で送金された場合は両替手数料が発生します。

Revolutには、本来の機能とは関係ありませんが、自分だけのオリジナルカードをデザイン出来るオプションがあります。

画像の中をクリックしてみてください

第103次航が神戸に帰港（2020.2.16）後、コロナ禍で休止されていたピースボートの船が7日、横浜大さん橋から出航した。この間に、使用船は従来船の2倍以上の床面積と豪華な設備を有する、新チャーター船Pacific Worldパシフィックワールドに変わった。
ピンチをチャンスに変えるとはこのことだろう。

我が国に於けるコロナウイルス感染症の位置付け変更は政府協議により連休明けの5月8日とされたため、第114次航にはJICC（日本国際クルーズ協議会）の策定した国際クルーズ運航のためのガイドラインが適用され、乗客の95%に2回以上のコロナワクチン接種が求められた。

画像をクリックするとフル画像になります。

あなたはもう一度地球一周をしますか？という問いかけに対して、今はイエスともノーとも言えない。

僕がピースボートで地球二周した理由は、単純にクルーズを通して、青春の葉ようを増やし、見聞を広めるとともに、ちょっぴり冒険したかっただけである。

目標や何を得たいかを明確にしなければ、それはただの時間の浪費であると語る、共に参加した22歳の友人の言葉に、浪費も悪くないな（自分と向き合ったり、考えるための時間があります）と少し天邪鬼なことを考えつつも、共感した。

ここでしかできない旅がある。

人生の先輩として何か語ろうとか、そんな大それた考えはない。
水先案内人にその道の専門家ならいくらでもいる。

ピースボートを選ぶ理由にコストパフォーマンスを上げる人は多いが、僕は生憎相部屋ではない。

そんな僕が、サッカーをきっかけに4人部屋に出入りするようになり、部屋面に加えてもらったときは、ちょっと嬉しかった。

• Local time July 29 (Mon) 21:00

7月24日（水）の朝、最後の寄港地、パプアニューギニアのラバウル港に入港して、10ドルを船内にて現地通貨のキナに交換後、午後の同じ交流ツアーに参加する友と、共にRabaul Marketなどを散策した。

彼が一押しするMade in PNGのGoGo Cola6本パックを土産に購入するとともに、採れたての落花生を0.5キナづつ出して購入し、今晩日付けが変わってから、部屋のポットをフリースペースに持ち出し、二人で塩茹でにして食べた。

およそ3か月間の間に、付き合い方の変わった友もいる。

問題を起こし、強制下船させられた者がいなかったとも言えない。

グループの中でだけ輝ける者、陰口で人を傷つける者もいた。

息苦しさを感じ、去る者もいた。

企画の発想に独自性が感じられず、トップダウン式に進められた結果、企画に関わる者と関わらない者がはっきり分かれ、溝を埋められなかったのではないだろうか。

一人歩きを推奨されない寄港地で頼りになる、優しい友もいた。一時離脱は、力になってくれる友が誰であるか教えてくれた。

いつからか、船内チームや企画などのコミュニティへの参加よりも、スポーツデッキに出て自由にボールを追いかけていくことの方が好きになっていた。

※ これは僕個人の感想であり、PBや個人を批判するものではありません。

「No more Baining fire dance performances」

我々はfire danceを期待はするが、観賞だけに訪れたわけではなく、Baining peopleとPeace Boatの長年に亘る交流の証と信じたいが、先頃、上記タイトルのコラムがPNGのPost Courier（ポスト・クーリエ）紙に掲載されており目を引いた。
National Mask Festival（2019年は7月12日〜16日実施済）であったり、政治やビジネスにおいて、本来の姿と違う形や価値観で利用されることへの懸念であろう。

何を言っているかというと、観光の流入と世界の資本経済からの影響により、外国人が彼らの元々の習慣や伝統や価値や秘密の富を侵略し搾取しており、伝統的な完全性とアイデンティティが徐々に失われていることに失望するとともに、危惧しているというものである。

National Mask Festivalでは、過去に外国人観光客がおもしろがって火の中に石を投げ入れたため、ダンサーが火傷を負ったという話もあり、悲しくなる。

• Local time July 26 (Fri) 01:00

ケアンズの2日目は、サトウキビ畑広がるクィーンズランドの大地で、高度15,000ft（約4,000m）からのタンデムスカイダイビングに挑戦した。
日本では規制が多く、これをやりたくて離脱する者もいる。

スカイダイビングというスポーツがこんなに爽快なものであるとは、体験して知った。
Freefall（自由落下）の間の相対風を利用した身体コントロールやパラシュートの操縦など、何も知らなくてもインストラクターが教えてくれるので心配はない。天から地に舞い降りる羽のような、不思議な感覚に恐怖心は感じなかった。
その日のラストフライトに当たってしまった場合、その場では撮影された映像（オプション）の引き渡しを受けられない（間に合わない）と思ったほうがいい。僕らは夕方、市内のオフィスにて、USBのリングにいれた編集済のデータを受け取った。すぐに見たいので、iPhonにもAirDropしていただいた。

最終日は帰船の対面審査時刻が早まったため、チェックアウトしたホテルに荷物を預け、グリーン島現地ツアーに参加した。（グリーン島へ行くにはツアーチケットの購入が必要で、フェリーが満席に達すると、当日直に港へ行っても駄目なので注意が必要です。）

グラスボトムボートは料金に含まれており、遊泳は海水温が想定より低かったため諦め、別途カヤックを借りた。
短い時間ではあったが、グレートバリアリーフの美しいラグーンとそこに生息する生き物の幾らかを目にすることができた。

何よりも、3泊4日間船を離れ、自分たちで旅することが楽しかった。

• Local time July 21 (Sun) 23:00

ブリスベンでの離脱は70名に達し、エアーズロックやシドニー、メルボルンなどへ向かった者もいたが、大半はLCCでケアンズへ先入りした。

先ずPortside Wharf Cruise Ship Terminalより、689mのところにあるBretts Wharf Ferry TerminalでCity Catに乗船し、Story BridgeをくぐりNorth Quayで下船、フライトまでの間に歴史的建造物のひとつ、Treasury Casino（トレジャリー カジノ）、City Hall、Albert Street Wesleyan Church（1889）などを徒歩でまわり、アウトドアショップKathmanduで僕はこのクルーズ中に手に入れたかったKeenのサンダルを購入した。

離脱中船内では、よさこいなどの最終発表会が行われているであろう。

我々は実際に川の水が流れ込むことのない巨大な干潟であり、多様な魚が生息する保護区のwaterwayに面したケアンズのホテルで朝を迎え、世界最古と言われる熱帯雨林が世界遺産に登録されている、標高約330mのKuranda（キュランダ）を目指した。

往路はSkyrailで上空から俯瞰したり途中駅の周囲でハイクし、Kurandaに降り立ちRain forest Marketを散策、Jumrum Creek〜Jungle walkにかけての熱帯雨林に囲まれたWalking trackを歩き、1890年に建てられたKuranda HotelにてKangaroo Pot Pieを食べた。

オーストラリアは時給の最低賃金が世界で一番高い国（2019年現在）といわれ、しかも今は最も高いPublic Holidayにあたるということで、15％のSurchargeが加算された。

復路は熱帯雨林の山の斜面に、19世紀後半にクィーンズランドの開拓者たちによって敷設された、Scenic Railwayに乗車、グリーン島のランチブッフェを取りやめた※後述）費用でGold Classを体験、専任クルーによるSparkling wineやcanapé（カナッペ）などのサーブと車窓説明があり、Stoney Creek渓谷など絶景を目に焼き付け、高原を下った。

• Local time July 20 (Sat) 23:00

クルーズ船の乗客が承認されたオーバーランドツアーなどのグループ行動以外で、途中でいなくなる（一時離脱する）ということは、かなりイレギュラーであるらしい。
離脱するときは船内有料サービスなどの精算を行い、キャビンはそのままの形でチェックアウトを済ませ、現地の対面入国審査を受ける。

審査後は、本船に戻ることは出来ない。
再乗船には、新たなクルーズチケット（乗船券）が発行される。

これだけのことであるが、現地出入国手続きの手配（ほとんどの寄港地は24時間以内の滞在についてはトランジット扱いである）やターミナルでの別途サポートなど、手間がかかるため、何処もやりたがらないのである。

• Local time July 17 (Wed) 21:00

今春、JGとPBは、エコシップ就航の遅延と、2020年より、2隻で運航する計画を発表した。
新たなチャーター船の概要は、地球一周航行中のMV Ocean Dreamにも伝えられ、大方の期待通り、MV Zenith（47,413t）に決まった。

プレミアムクラスのマーケットは、カジュアルクラスの数分の一規模しかなく、船のサイズ（ベッド数）もそれに比例するのがふつうであるが、ZenithはOcean Dreamより大きく、異なるグレードの客船を同時に運航することになるため、Zenithの料金は在来船より若干高く設定された。

このプロジェクトはピースボートIIと名付けられ、JGもワンランク上のサービスを提供する新ブランドであることを認めているが、個人的意見を述べるなら、客層を二分化することになり、それがピースボートの理念である国際交流とどう結びつくのか、危惧する部分もある。

Zenithの誕生した1990年代には、クルーズ客船の船型を大きくする動きが活発になり、次々と新しいアイデアを取り入れた船が具現化されたが、建造費が短期に回収できることも建造を契約する上で重要になり、以下のような特徴が見られる。

オーシャンライナーの時代より続いた、プロムナードと称する両舷に沿った長い廊下のような全天候型のフリースペースは、複数のラウンジバーやスペシャリティレストランに代わられ、動線が入り組んだ。
高層化はカテゴリーの細分化とともに付加価値を生み、最も高額な幾つかの上級船室を除き一般にキャビンが広くなったわけではなく、造船技術の進歩によりバルコニーの付いたキャビンが増えた一方、低層階に※)ボートデッキを入れ替え、パブリックスペースをその内方に押し込めた、初期の頃に設計された船では、遮るものにより海は少しだけ遠い存在になってしまった。

※)クルーズ会社によってはボートデッキをプロムナードと呼んでいますが、本来はクローズされたものがプロムナードでした。

かつてイギリスの名門キュナードが、世界最大のクルーズ企業、カーニバルのグループ入りを発表したタイミングでQE 2に乗船したが、このような大きなプロジェクトが動くとき、スタッフやその親しい乗客たちは、特定のグループで固まることで自分たちを守り、安心感を得ようとする。
（その結果、他の乗客は無視される。）

今クルーズでは主催者サイトにおいてたくさんの楽しいイベントが発信されており、それを否定はしないが、見えない部分にスポットを当てることも必要な気がする。

※ 写真はOcean Dreamのエンジンコントロールレバー（Bridge Tourにて）

• Local time July 15 (Mon) 08:00